El Edificio de Inteligencia Cultural (CQ):Nueve Megahabilidades

El Edificio de Inteligencia Cultural (CQ):Nueve Megahabilidades

Autor:Richard BucherAuthor:Richard Bucher

El Edificio de Inteligencia Cultural (CQ):Nueve Megahabilidades

El Edificio de la Inteligencia Cultural es deber leído para cualquier curso que enfatiza la conciencia cultural y el entendimiento, la interacción humana, y la comunicación cultural entre poblaciones diversas.Este práctico, contratación, y texto interactivo promueven el pensamiento crítico y el desarrollo de habilidades.

Bucher presenta la inteligencia cultural como una habilidad que nosotros podemos aprender, desarrollar, y manejar.Él se concentra en nueve lectores de megahabilidades específicos puede usar en el trabajo, a casa, y en el extranjero promover el entendimiento enfadado y cultural.Cada capítulo ofrece varios recursos de aprendizaje diversos, incluso autovaloraciones.Cada megahabilidad suministra componentes básicos por capacidades específicas.Estas nueve megahabilidades son:

• Entendimiento de identidad cultural
• Comprobación de lentillas culturales
• Conciousness global
• Cambio de perspectivas
• Comunicación intercultural
• Dirección de conflicto enfadado y cultural
• Combinar multicultural
• Dirección de tendencia
• El entendimiento de la dinámica de poder

Hablan de la investigación y la teoría en todas partes, expresamente en cuanto a la cultura y su impacto a a quién somos, como vemos nosotros y otros, y como estamos relacionados en una variedad de caminos.La importancia a empleo y objetivos de carrera, concéntrese en habilidades críticamente importantes, y la inclusividad es todas las fuerzas de este texto que dará a estudiantes el borde en cualquier ambiente.The relevance to employment and career goals, focus on critically important skills, and inclusiveness are all strengths of this text that will give students the edge in any environment.

Índice de materias:

1. Inteligencia Cultural (CQ):una Descripción
2. Megahabilidad de CQ:Entendimiento de Mi Identidad Cultural
3. Megahabilidad de CQ:Comprobación de Lentillas Culturales
4. Megahabilidad de CQ:Conocimiento Global
5. Megahabilidad de CQ:Cambio de Perspectivas
6. Megahabilidad de CQ:Comunicación Intercultural
7. Megahabilidad de CQ:Dirección de Conflicto Enfadado y cultural
8. Megahabilidad de CQ:Combinar Multicultural
9. Megahabilidad de CQ:Transacciones con Tendencia
10. Megahabilidad de CQ:Entendimiento de la Dinámica de Poder

Traducción de:

Building Cultural Intelligence (CQ): Nine Megaskills

Author: Richard Bucher

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Desarrollo, Geografía, y Teoría Económica

Autor:Paul KrugmanAuthor:Paul Krugman

¿Por qué ganan las ciertas ideas el dinero en la economía mientras los otros se quedan en el camino?Paul Krugman sostiene que la desgana de economistas dominantes de pensar sobre lo que ellos no podían formalizar los llevó no a hacer caso de ideas que resultan, retrospectivamente, haber sido muy buenos.

Krugman examina el curso de geografía económica y teoría de desarrollo de mudar la luz en la naturaleza de la pregunta económica.Él remonta como la teoría de desarrollo perdió su influencia inicial después de que se hizo claro que muchas de las perspicacias principales de la teoría no podían ser claramente modeladas, y concluyen con un comentario sobre áreas donde la pregunta adicional parece la más prometedora.

Las Conferencias de OhlinThe Ohlin Lectures

Booknews

Consiste en versiones pesadamente revisadas de tres conferencias el autor (economía, Stanford U.) entregado en la Escuela de Estocolmo de la Economía en 1992, acerca de la caída y subida de la economía de desarrollo, los problemas de la geografía económica, y modelos y metáforas.5.5x8".Anotación c.Book News, Inc, Portland, Oregon (booknews.com)Book News, Inc., Portland, OR (booknews.com)

Traducción de:

Development, Geography, and Economic Theory

Author: Paul Krugman

Dirección de Riesgo En Instituciones de Asistencia médica

Dirección de Riesgo En Instituciones de Asistencia médica

Autor:Florence KavalerAuthor:Florence Kavaler

Estas ofertas de libro consejos gobernantes, jefes ejecutivos principales, administradores, y estudiantes de profesión de salud la oportunidad de organizar e idear un programa de dirección de riesgo acertado.This book offers governing boards, chief executive officers, administrators, and health profession students the opportunity to organize and devise a successful risk management program.

Traducción de:

Risk Management In Health Care Institutions

Author: Florence Kavaler

Interesting textbook: Colégio que Se considera 1-13

101 Modos de Mejorar Sus Habilidades de Comunicación Al instante, 4ta Edición

Autor:Jo CondrillAuthor:Jo Condrill

101 puntas excepcionalmente fáciles, por el paso y técnicas que le tendrán Comunicándose como un pro... más rápido que usted alguna vez pensaron posible.

• ¿Ha estado angustiado alguna vez usted ante qué usted tendría / should've/podría haber dicho?

• ¿Ha parecido alguna vez su lengua deshilvanada de su cerebro?

• ¿Ha hecho volar alguna vez usted un trato, una entrevista de trabajo, una promoción, una relación, porque usted sólo no podía pensar en las palabras correctas para decir?

• ¿Dibuja usted un impreso si usted tiene que hablar en público?

No Deje al Miedo de la Enfermedad de pie en la Boca Contenerle En el Futuro.

Recordar..Las Habilidades de Comunicación Eficaces Son la Señal de un Cumplidor.Siempre Han Sido, Siempre Será.

Ahora usted puede vencer fácilmente la ansiedad, ampliar sus capacidades, y autorizarse para el éxito.Now you can easily overcome anxiety, expand your abilities, and empower yourself for success.

Índice de materias:

Parte I	Comunicación
	Hablar	1
	Sepa Lo que Usted Quiere Decir
	Miedo de Control
	Deje de Hablar y Escuche
	Piense antes de Que Usted Hable
	Crea en Su Mensaje
	Repita Puntos Principales
	Averigüe Lo que Su Oyente Quiere
	Técnicas	8
	Defina Siglas
	Reduzca Jerga
	Objeciones de Nivel
	Use Humor
	Use Anécdotas e Historias
	Pida Reacción
	Aumente Su Vocabulario
	Elimine Pausas Audibles
	Articule Claramente
	Palabras de Pronunciación de Práctica Correctamente
	Lengua de Ejercicio, Mandíbulas, y Labios
	Haga Contacto de Ojo
	Gesto
	Pausa
	Hable más Despacio
	Hable más Rápido
	Varíe Su Volumen
	Mire Su Tono
	Registre Su Voz
	Escucha	27
	Dispóngase a Escuchar
	Concéntrese en el Altavoz
	Pantalla Distracciones
	Concentrado en el Mensaje
	Escuche Cintas Mientras Usted Viaja a diario
	Hablar y Escucha	32
	Haga Preguntas
	Evite Fantasear
	Acepte Acentos
	Use correlación de la Mente
	Entrevista
	Quejas
	Teléfono
	Asista a una Reunión de Maestros de ceremonias
Parte II	Hablar y Escritura
	Puntos Claves	40
	Escriba una Declaración de Objetivo
	Use un Contorno
	Transfiera Emociones Negativas a Papel
	Póngase al Punto Rápidamente
	Explique Palabras Abstractas
	Use Absolutos y Generalidades Frugalmente
	Pregunte Lo que Usted Quiere
	Use Verbos Activos
	Use Género Lengua Neutra
	Cite Fuente de Datos Estadísticos
	Ilustre con Ejemplos Personales
	Emoción Expresa
	Guárdelo Simple
	Pinte Cuadros Verbales
	Esté Conciso
	Declaraciones de Apoyo con Detalles
	Semántica de Reloj
	Autoridades de Cotización
	Consulte a Expertos
	Suprima Emoción
	Escritura	60
	Guarde un Diario
	Tome Notas
	Escriba Notas Personales
	Escriba Cartas Comerciales más Eficaces
	Use Oraciones Cortas
	Comuníquese en Línea
La parte III	Puntas Generales
	Lectura	66
	Leer
	Manténgase al corriente de Acontecimientos Corrientes
	Lea Algo Inspirador
	Use Internet
	No verbal	70
	Presencia
	Dé Señales No verbales
	Compruebe Su Postura
	Vístase Apropiadamente
	Sonrisa
	Toque
	Estreche la mano Correctamente
	Actitud	77
	Tenga la intención de Mejorar
	Visualizar
	Esté Flexible
	Esté Agradable
	Destine a Ser Verídico
	Sentir empatía
	No Se tome Demasiado Seriamente
	Elimine Sentimientos Negativos
	Esté Receptivo de Nuevas Ideas
	Tome Responsabilidad
	Respete el Punto de vista de la Otra Persona
	Reconozca el Impacto de Tensión en Comunicación
	Esté Verdadero
	Compruebe Su Actitud
	Behaviorístico	91
	Risa
	Use Buenos modales
	Reconozca Comportamiento Manipulador
	Reconozca Maneras Condescendientes
	Evite Palabras que Daño
	Cambie Comportamiento Abrasivo
	Desacuerdos de Mango con Tacto
	Diverso	98
	Organice Reuniones Productivas
	Considere Nivel de Experiencia
	Entienda la Importancia de Calcular
	Presente una Imagen Personal Buena
	Sobre los Autores	102
	Para Lectura Adicional	104
	Índice	106

Traducción de:

101 Ways to Improve Your Communication Skills Instantly, 4th Edition

Author: Jo Condrill

Aprendizaje Informal:Nuevo descubrimiento de los Caminos Naturales Que Inspiran Innovación e Interpretación

Aprendizaje Informal:Nuevo descubrimiento de los Caminos Naturales Que Inspiran Innovación e Interpretación

Autor:Cruz de ArrendajoAuthor:Jay Cross

La mayor parte de aprendizaje en el trabajo es informal.Este libro ofrece el consejo sobre como apoyar, nutrir, y reforzar el aprendizaje informal y ayuda a entrenadores a ir más allá de sus clases típicas y programas a fin de ensanchar y profundizar el alcance de heredero.El autor nos recuerda que vivimos en un nuevo, radicalmente diferente, constantemente cambio, y lugar de trabajo a menudo molesto.Él nos dirige por la plétora de instrumentos de aprendizaje digitales a los cuales los trabajadores tienen acceso ahora por sus ordenadores, PDAs, y teléfonos celulares.He guides us through the plethora of digital learning tools that workers are now accessing through their computers, PDAs, and cell phones.

Índice de materias:

Prefacio.

Reconocimientos.

Introducción.

PARTE UN:CONCEPTOS.

El capítulo 2:un Modo Natural de Aprender.

El capítulo 3:Muéstreme el Dinero.

El capítulo 4:Aparición.

El capítulo 5:Unión.

El capítulo 6:Meta-aprendizaje.

PARTE DOS:PRINCIPIANTES.

PARTE TRES:CASOS.

El capítulo 9:Conversación.

El capítulo 10:Comunidades.

El capítulo 11:Sin mezcla.

El capítulo 12:la Web.

El capítulo 13:Grokking.

El capítulo 14:No conferencias.

PARTE CUATRO:SÓLO HÁGALO.

Apéndice A:Aprendizaje Informal en una Cáscara de nuez.

Apéndice B:¿Dónde Vino el 80 por ciento De?

Apéndice C:Instituto de Investigación En Aprendizaje.

Glosario.

Recursos.

Referencias.

Índice.

Sobre el Autor.

Traducción de:

Informal Learning: Rediscovering the Natural Pathways That Inspire Innovation and Performance

Author: Jay Cross

New interesting textbook: La formation d'un Chef Technique :une Approche résolvant le Problème Organique

Redes de Datos Comerciales y Telecomunicaciones

Autor:Raymond R PankoAuthor:Raymond R Panko

Panko enseña a estudiantes sobre las tecnologías que están siendo usadas en el mercado.

Este texto cubre el contenido conducido por el mercado, como LANes inalámbricos, seguridad y dirección de red, TCP/IP, y capas de aplicación.

Este texto sería conveniente para profesionales comerciales que buscan el desarrollo más reciente en comunicaciones de datos y gestión de redes.This text would be suitable for business professionals looking for the most recent developments in data communications and networking.

Booknews

Un libro de texto modular sobre todas las formas de comunicación electrónica que implica ordenadores, con 11 capítulos principales y 10 capítulos de tema avanzados.A modular textbook about all forms of electronic communication involving computers, with 11 core chapters and 10 advanced topic chapters.Los temas incluyen el modelo de comunicación básico, agencias de estándares y arquitecturas, el ordenador (transporte) capa, acceso de Internet vía CSLIP y PPP, emulación terminal, transmisión telefónica, transmisión ascii asincrónica, estándares de LAN de IEEE, Nupools, SCMA/CS y el 802.3 marco de capa de Mac, la 802.5 red de token ring, Internet local, dirección de red, y la arquitectura OSI.Anotación c.Topics include the basic communication model, standards agencies and architectures, the computer (transport) layer, Internet access via CSLIP and PPP, terminal emulation, telephone transmission, asynchronous ascii transmission, IEEE LAN standards, Nupools, SCMA/CS and the 802.3 Mac layer frame, the 802.5 token-ring network, local internets, network management, and the OSI architecture. Annotation c.por Book News, Inc, Portland, O.by Book News, Inc., Portland, Or.

Índice de materias:

Ch.1	Una introducción a gestión de redes	1
	Estudio del caso:la red de casa de Pat Lee	42
	Práctico:configuración de Windows XP a Casa para gestión de redes	59
	Estudio del caso:consulta de XTR:una red SOHO con servidores dedicados	77
Ch.2	Estándares de red	94
Ch.3	Propagación de capa física:UTP y fibra óptica	140
	Práctico:recorte y conectorizar UTP	180
Ch.4	LANes de Ethernet	187
	Redes de token ring	227
Ch.5	LANes inalámbricos (WLANs)	233
Ch.6	Telecomunicaciones	278
Ch.7	Amplias redes de área (WANs)	311
	Estudio del caso:Primer Banco de las amplias redes de área del Paraíso	342
Ch.8	Funcionamiento entre redes de TCP/IP	346
	Práctico:captura de paquete y análisis con winDUMP y TCPDUMP	389
Ch.9	Práctico:Windows XP seguridad de Casa	439
Ch.10	Dirección de red	469
Ch.11	Aplicaciones conectadas a una red	499
Módulo A	Más en TCP e IP	531
Módulo B	Más en modulación	556
Módulo C	Más en telecomunicaciones	560

Traducción de:

Business Data Networks and Telecommunications

Author: Raymond R Panko

La realización de los Cuatro Niveles:un Guía Práctico para Evaluación Eficaz de Programas de Formación

La realización de los Cuatro Niveles:un Guía Práctico para Evaluación Eficaz de Programas de Formación

Autor:Donald L KirkpatrickAuthor:Donald L Kirkpatrick

En este compañero indispensable al libro clásico Evaluando Programas de Formación:los Cuatro Niveles, Donald y James Kirkpatrick usan sus décadas de la experiencia colectiva de ofrecer la dirección práctica para poner algunos o todos de los Cuatro Niveles en la práctica.Además, ellos ofrecen una lista completa de las diez exigencias para un programa de formación eficaz y espectáculo como decidir que evaluar, como conseguir que gerentes apoyen el proceso de evaluación, y como usen los Cuatro Niveles para construir una cadena irresistible de pruebas que demuestran la contribución de la formación al punto fundamental.

Lo que la Gente Dice

Barbara Hewitt
"Don y las perspicacias de Jim en la compra de dirección - en la táctica y muchos ejemplos prácticos de como ejecutar el nivel completo tres y cuatro evaluaciones son realmente inestimables.Cuando ningunas dinámicas de industria son exactamente el mismo, encontré la flexibilidad de opciones/instrumentos/recursos alrededor del aprendizaje de evaluaciones siendo creíble y completa."- (Barbara Hewitt, Director Ejecutivo, MGM Magnífica universidad)As no industry dynamics are exactly the same, I found the flexibility of options/tools/resources around learning evaluations to be credible and comprehensive."--(Barbara Hewitt, Executive Director, MGM Grand University)

Allison A.S.Wimms
"A menos que la formación directamente se dirija a la necesidad de una organización, y a menos que el profesional de formación pueda demostrar esto con pruebas, el valor del programa (o el departamento de formación entero) puede ser perdido.¡Qué mejores autores dirigirse a esto que Don y Jim Kirkpatrick!"- (Allison A.S.Wimms, Especialista de Desarrollo y Formación Mayor, Johns Hopkins HealthCare LLC)Wimms, Senior Training and Development Specialist, Johns Hopkins HealthCare LLC)

Christopher R.Fuerte
¡" Sin los Cuatro Niveles de Kirkpatrick, volaríamos todos ciegos!Este nuevo libro es otra adición muy importante a nuestro cuerpo de evaluación del conocimiento y proporcionará soluciones muy prácticas con sus problemas de evaluación." - (Christopher R.Fuerte, PhD., Director, Planificación Estratégica y Gestión de las relaciones con los clientes, universidad de Adquisición de Defensa)Hardy, PhD., Director, Strategic Planning and Customer Relationship Management, Defense Acquisition University)

Índice de materias:

Advertencia   Jim Hashman     vii
Advertencia   Dan Schuch     ix
Prefacio     xi
El Análisis de Sus Recursos     1
La Adquisición de Sus Gerentes a bordo     13
Realización del Nivel 1:Reacción     23
Realización del Nivel 2:Aprendizaje     47
Realización del Nivel 3:Comportamiento     81
Realización del Nivel 4:Resultados     107
El edificio de una Cadena de Pruebas     123
Referencias     135
El índice     137
Los Autores     143

Traducción de:

Implementing the Four Levels: A Practical Guide for Effective Evaluation of Training Programs

Author: Donald L Kirkpatrick

Read also Listening Playing Creating or The Scented Home

Health Q & A Review de Prentice Hall para el Ayudante Médico (Éxito a través de la Serie de Consejos)

Autor:Tom PalkoAuthor:Tom Palko

Un recurso confiado para pasar el examen de certificación de Ayudante Médico.

La Revisión de Q&A para el Ayudante Médico por Tom e Hilda Palko ahora incluye:Miles de preguntas de práctica, un CD-ROM con simulaciones de examen para construir nivel de comodidad y confianza, respuestas y razones fundamentales para todas las respuestas para construir entendimiento, una NUEVA "Revisión de Anatomía Básica".

Estudiantes que contemplan pase el CMA y exámenes RMA para firmar el campo de Asistencia Médico.Students looking to pass the CMA and RMA exams to enter into the Medical Assisting field.

Booknews

Una preparación de LIBRO/CD-ROM dirige para el Ayudante Médico Certifying Examination (CMA o RMA) textos, cubriendo información general, procedimientos administrativos, y procedimientos clínicos.Una prueba de práctica contiene preguntas de tipo elección múltiple y respuestas explicadas.EL CD-ROM contiene una revisión de anatomía en color, un glosario de audio, y 900 preguntas organizadas en tres exámenes simulados.Tom Palko enseña ciencias de salud aliadas en la universidad de Tecnología de Arkansas.Anotación c.Book News, Inc, Portland, Oregon (booknews.com)Book News, Inc., Portland, OR (booknews.com)

Índice de materias:

	Prefacio	ix
	Donantes	xi
	Revisores	xii
	Introducción	xiii
	Habilidades de Estudio y toma de la PruebaStudy Skills and Test-Taking

Traducción de:

Prentice Hall's Health Q & A Review for the Medical Assistant (Success across the Boards Series)

Author: Tom Palko

Gestión del sistema de suministros

Gestión del sistema de suministros

Autor:Peter MeindlAuthor:Peter Meindl

Este libro junta el papel estratégico de la cadena de suministro, conductores estratégicos claves de la interpretación de cadena de suministro, y los instrumentos subyacentes y técnicas para el análisis de cadena de suministro.Los estudiantes son capaces de articular la importancia estratégica del pensamiento de cadena de suministro y apoyar sus ideas con pruebas que pueden ser construidas usando modelos.Students are able to articulate the strategic importance of supply chain thinking and support their ideas with evidence that can be built using models.

Índice de materias:

Ch.1	El entendimiento de la cadena de suministro	3
Ch.2	Interpretación de cadena de suministro:alcanzamiento estratégico adecuado y alcance	22
Ch.3	Conductores de cadena de suministro y métrica	44
Ch.4	El diseño de redes de distribución y aplicaciones a negocio electrónico	75
Ch.5	Diseño de red en la cadena de suministro	114
Ch.6	Diseño de red en un ambiente incierto	152
Ch.7	Pronóstico de demanda en una cadena de suministro	187
Ch.8	Planificación agregada en una cadena de suministro	218
Ch.9	La planificación de oferta y demanda en una cadena de suministro:dirección de variabilidad previsible	241
Ch.10	Economías gerentes de escala en una cadena de suministro:inventario de ciclo	261
Ch.11	Incertidumbre gerente en una cadena de suministro:inventario de seguridad	304
Ch.12	La determinación del nivel óptimo de disponibilidad de producto	346
Ch.13	Transporte en una cadena de suministro	385
Ch.14	Decisiones de Sourcing en una cadena de suministro	417
Ch.15	La fijación de precios y dirección de ingresos en una cadena de suministro	459
Ch.16	Tecnología de información en una cadena de suministro	482
Ch.17	Coordinación en una cadena de suministro	497

Traducción de:

Supply Chain Management

Author: Peter Meindl

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Estrategia:una Introducción a Teoría Animosa

Autor:Joel WatsonAuthor:Joel Watson

En este libro de texto innovador, Joel Watson adopta un nuevo formato refrescante para la teoría animosa docente a estudiantes universitarios avanzados.El libro es riguroso y matemáticamente preciso sino también muy cuidadoso en su foco en la utilización de los modelos más simples posible y las matemáticas menos complicadas necesarias.Otra innovación del libro es el camino en incorpora elementos de la teoría de contrato contemporánea en la exposición, en un formato que es muy simpático para estudiantes y fácilmente adaptado a la cobertura estándar familiar a profesores.Another innovation of the book is the way in incorporates elements of contemporary contract theory into the exposition, in a format that is highly engaging for students and easily adapted to the standard coverage familiar to teachers.

Índice de materias:

	Prefacio	xiii
1	Introducción	1
	Teoría Animosa No cooperativa	2
	Contrato y Teoría Animosa Cooperativa	4
	El Sentido "de Juego"	5
Parte I	Representación de Juegos	7
2	La Forma Extensa	9
	Otros Ejemplos y Convenciones	15
	Ejercicios	19
3	Estrategias	23
	Ejercicios	27
4	La Forma Normal	29
	Juegos Normales y en forma de Clásicos	30
	Interpretación de la Forma Normal	32
	Ejercicios	34
5	Creencia, Estrategias Variadas, y Utilidad Esperada	38
	Ejercicios	40
Parte II	El Análisis de Comportamiento en Ajustes Estáticos	43
6	Dominio y la Mejor Respuesta	45
	Dominio	45
	La Primera Tensión Estratégica y el Dilema de los Presos	47
	El Concepto de Eficacia	49
	La Mejor Respuesta	50
	Dominio y la Mejor Respuesta Comparada	52
	Ejercicios	55
7	Rationalizability y Dominio Iterado	58
	La Segunda Tensión Estratégica	61
	Ejercicios	63
8	Posición y Sociedad	67
	Un Juego de Posición	67
	Un Juego de Sociedad:Complementarities estratégico	70
	Ejercicios	76
9	Estrategias Congruentes y Equilibrio Nash	79
	Juegos Congruentes	81
	Equilibrio de Nash	82
	Equilibrio del Juego de Sociedad	86
	Coordinación y Asistencia social	87
	La Tercera Tensión Estratégica	89
	Aparte:Teoría Animosa Behaviorística	90
	Ejercicios	92
10	Oligopolio, Tarifas, y Delito y Castigo	95
	Cournot Duopoly Model	95
	Bertrand Duopoly Model	97
	Tarifa que Se pone por Dos Países	98
	Un Modelo de Delito y Policía	99
	Ejercicios	100
11	La Estrategia variada Equilibrio de Nash	104
	Ejercicios	106
12	Juegos Estrictamente Competitivos y Estrategias de Seguridad	111
	Ejercicios	113
13	Contrato, Ley, e Imposición en Ajustes Estáticos	115
	Contracción Completa en Ambientes Discrecionales	119
	La contracción con Remedios de Violación impuestos por el Tribunal	122
	Ejercicios	127
La parte III	El Análisis de Comportamiento en Ajustes Dinámicos	131
14	Detalles de la Forma Extensa	133
	Ejercicios	136
15	Inducción Atrasada y Perfección Subanimosa	137
	Racionalidad Secuencial e Inducción Atrasada	138
	Perfección Subanimosa	141
	Ejercicios	145
16	Temas en Organización Industrial	150
	La publicidad y Concurso	150
	Un Modelo de Capacidad de Límite	152
	Monopolio Dinámico	155
	Garantías de Precios como un Compromiso de Precios Altos	159
	Ejercicios	161
17	Juegos de sociedad	165
	Ejercicios	167
18	Problemas Negociadores	170
	Negociación:Creación de Valor y División	170
	Una Representación Abstracta de Problemas Negociadores	172
	Un Ejemplo	174
	La Solución Negociadora Estándar	176
	Ejercicios	178
19	Análisis de Juegos Negociadores Simples	180
	Juegos de Ultimátum:Poder con el Proponente	180
	De dos períodos, Juegos de Oferta alterna:Poder con el Paciente	182
	Período infinito, Juego de Oferta alterna	186
	Ejercicios	187
20	Juegos con Decisiones Conjuntas;Equilibrio de Negociación	191
	Decisiones Conjuntas	192
	Equilibrio de Negociación	194
	Ejemplo:Contracción para Incentivos de Alta potencia	195
	Ejercicios	197
21	Inversión, Sostenga Arriba, y Propiedad	201
	Sostenga Ejemplo	201
	Propiedad de Activo	203
	Ejercicios	205
22	Juegos Repetidos y Reputación	210
	Un Juego Repetido de Dos períodos	211
	Un Juego Infinitamente Repetido	216
	El Juego de Rentabilidad de Equilibrio con Descuento Bajo	219
	Ejercicios	223
23	Colusión, Acuerdos comerciales, y Buena voluntad	227
	Oligopolio Dinámico y Colusión	227
	Hacer cumplir Acuerdos comerciales Internacionales	229
	Buena voluntad y Comercio de una Reputación	230
	Ejercicios	233
La parte IV	Información	237
24	Acontecimientos Arbitrarios e Información Incompleta	239
	Ejercicios	243
25	Riesgo e Incentivos en Contracción	245
	Aversión de Riesgo	245
	Un Juego de Agente principal	249
	Ejercicios	254
26	Bayesian Nash Equilibrium y Rationalizability	256
	Ejercicios	258
27	Comercio con Información Incompleta	262
	Mercados y Limones	262
	Subastas	264
	Ejercicios	269
28	Equilibrio Bayesian Perfecto	272
	Creencia Condicionales con Tipos	273
	Racionalidad Secuencial	274
	Consecuencia de Creencia	275
	Definición de Equilibrio	276
	Ejercicios	278
29	Señalización de mercado del Trabajo y Reputación	282
	Empleos y Escuela	282
	Reputación e Información Incompleta	285
	Ejercicios	288
	Apéndices	293
A	Revisión de Matemáticas	295
	Juegos	295
	Funciones y Cálculo	297
	Probabilidad	301
B	Las Matemáticas de Rationalizability	307
	Dominio, la Mejor Respuesta, y Conjeturas Correlacionadas	307
	Construcción de Rationalizability	311
	Ejercicios	313
	Índice	315

Traducción de:

Strategy: An Introduction to Game Theory

Author: Joel Watson

Mercadotecnia de Línea aérea y Dirección

Mercadotecnia de Línea aérea y Dirección

Autor:Stephen ShawAuthor:Stephen Shaw

Este libro examina los principios de mercadotecnia y demuestra los caminos de los cuales estos principios pueden ser aplicados a la industria de línea aérea de hoy.Como la quinta edición de un libro acertado, esto incluye el nuevo material on:-las implicaciones del terrorismo, y la amenaza para la demanda de viajes de aire. - Las lecciones para ser aprendidas de la retardación económica - en particular su impacto a llamado Comercio Superior en Primero y Clase de negocios. - El desarrollo que ha ocurrido en la escena reguladora en años recientes. - El impacto de líneas aéreas de tarifas bajas y la respuesta de las líneas aéreas tradicionales a la amenaza posaron por estos transportistas. - Las alianzas de línea aérea, que están otra vez en el crisol.Una revisión inicial de la estructura del mercado de transporte aéreo y el ambiente de mercadotecnia de industria es seguida de capítulos detallados que examinan negocio de línea aérea y estrategias de comercialización, diseño de producto y dirección, valorando y dirección de ingresos, canales de distribución y vendiéndose y políticas publicitarias.El lector se beneficiará del mayor entendimiento tanto de mercadotecnia como de jerga de industria de línea aérea y del conocimiento obtenido de los desafíos estratégicos significativos que están enfrente de la aviación en este momento.El libro es escrito en un franco, fácil a leer el estilo y es lleno de ejemplos actualizados y relevantes dibujados de la industria de la aviación mundial.

Contenido:Introducción
El fundamentals
El mercado para servicios de transporte aéreo
El ambiente de mercadotecnia
Negocio de línea aérea y estrategias de comercialización
Análisis de producto en mercadotecnia de línea aérea
La fijación de precios y dirección de ingresos
Distribución del producto
Dirección de marcas en mercadotecnia de línea aérea
Mercadotecnia de relación
Venta de línea aérea, haciendo publicidad y políticas promocionales
El futuro de mercadotecnia de línea aérea
Glosario de términos de aviación
Glosario de términos de mercadotecnia
Índice.

Biografía de Autor:Stephen Shaw es el Managing Director of SSA Ltd, el Reino Unido, una firma que se especializa en cursos que proveen en mercadotecnia y economía a líneas aéreas y firmas aeroespaciales, localizadas en Abingdon, Oxford, Inglaterra.Author Biography:Stephen Shaw is Managing Director of SSA Ltd, UK, a firm specialising in providing courses in marketing and economics to airlines and aerospace firms, located at Abingdon, Oxford, England.

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Examina principios de la mercadotecnia aplicada a la industria de línea aérea de hoy.Los capítulos incluyen discusiones detalladas de diseño de producto y dirección, fijación de precios y dirección de ingresos, canales de distribución, y venta y políticas publicitarias.Cuenta como los principios de mercadotecnia pueden ser aplicados para maximizar el éxito de línea aérea, y dan una variedad llena de ejemplos relevantes prácticos de estrategias de línea aérea acertadas y fracasadas de la industria de la aviación global.Esta cuarta edición contiene nuevos capítulos sobre mercadotecnia de relación y marca.Shaw es el director general de una firma que se especializa en cursos que proveen en mercadotecnia y economía a líneas aéreas y firmas aeroespaciales.Anotación c.Book News, Inc, Portland, Oregon (booknews.com)Book News, Inc., Portland, OR (booknews.com)

Índice de materias:

1	El fundamentals	1
2	El mercado para servicios de transporte aéreo	6
3	El ambiente de mercadotecnia	49
4	Negocio de línea aérea y estrategias de comercialización	74
5	Análisis de producto en mercadotecnia de línea aérea	136
6	La fijación de precios y dirección de ingresos	174
7	Distribución del producto	194
8	Dirección de marcas en mercadotecnia de línea aérea	213
9	Mercadotecnia de relación	228
10	Venta de línea aérea, haciendo publicidad y políticas promocionales	243
11	El futuro de mercadotecnia de línea aérea	277

Traducción de:

Airline Marketing and Management

Author: Stephen Shaw

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La Empresa Resistente:Vencimiento de Vulnerabilidad para Ventaja Competitiva

La Empresa Resistente:Vencimiento de Vulnerabilidad para Ventaja Competitiva

Autor:Yossi SheffiAuthor:Yossi Sheffi

Ganador de Premio de Oro para Negocio y Economía en el Libro de Revista de Advertencia 2005 de los Premios de Año

¿Qué pasa cuándo el fuego golpea la planta de fabricación del único proveedor para la válvula de presión de freno usada en cada Toyota?¿Cuándo un huracán cierra la producción en una planta Unilever?¿Cuándo el Valle pequeño y los fabricantes de viruta de Manzana en Taiwán toman semanas para reponerse de un terremoto?Cuando los Estados Unidos.¿Los puertos pacíficos son cerrados durante la prisa de Navidad?¿Cuándo los terroristas golpean?En la Empresa Resistente, Yossi Sheffi muestra que las fortunas de las compañías ante tales choques comerciales dependen más de opciones hechas antes de la interrupción que ellos hacen en acciones tomadas en medio de ello - y aquellas firmas de ventajas de resistencia cada día, desastre o ningún desastre.Él muestra como las compañías pueden incorporar la flexibilidad en todas partes de sus cadenas de suministro, basadas en principios de diseño probados y la cultura correcta - equilibrio de seguridad, despido, y ganancias a corto plazo.Y él muestra como las inversiones en resistencia y flexibilidad no sólo reducen el riesgo, pero crean una ventaja competitiva en el mercado cada vez más volátil.

Sheffi describe el modo que las compañías pueden aumentar la seguridad - reducir la probabilidad de una interrupción - con defensa acodada, el rastreo y análisis "de cerca señoritas", descubrimiento rápido, y cerrar la colaboración con agencias del gobierno, cambiando a compañeros, y hasta competidores.Pero el foco del libro está en la resistencia - la capacidad de saltar atrás de interrupciones y desastres - incorporando el despido y la flexibilidad.Por ejemplo, la estandarización, el diseño modular, y las relaciones de colaboración con proveedores (y otros accionistas) pueden ayudar a crear supplychain robusto.Y una cultura corporativa de la flexibilidad - con fabricación de decisión distribuida y comunicaciones a todos los niveles - puede crear una empresa resistente.

Sheffi proporciona instrumentos a compañías para reducir la vulnerabilidad de la cadena de suministro en la cual ellos viven.Y a lo largo del camino él conta las historias de docenas de empresas, grandes y pequeñas, incluso Toyota, Nokia, General Motors, Zara, Vehículo todo terreno de Tierra, Chiquita, Aisin Seiki, Líneas aéreas Sudoeste, UPS, Johnson y Johnson, Intel, Amazon.com, los Estados Unidos.Marina, y otros, desde más allá del globo.Sus éxitos, fracasos, preparaciones, y métodos proporcionan un juego rico de lecciones en preparación para e interrupciones gerentes.

Material adicional disponible en TheResilientEnterprise.comAdditional material available at TheResilientEnterprise.com

Índice de materias:

Prefacio a la Edición de Edición en rústica     vii
Prefacio     ix
Reconocimientos     xi
Cuando Cosas Se equivocan:Interrupciones y Vulnerabilidad     1
Lecciones Grandes de Pequeñas Interrupciones     3
Entendimiento de Vulnerabilidad     17
La Anticipación de Interrupciones y Tasando Su Probabilidad     35
Efectos de Interrupciones     57
Cartilla de Dirección-A de Cadena de Suministro     75
Gestión del sistema de suministros Básica     77
Cadenas de Suministro sensibles por la Demanda     93
Reducir Vulnerabilidad     113
Reducir la Probabilidad de Interrupciones Intencionales     115
Colaboración para Seguridad     137
Descubrimiento de Interrupciones     155
Resistencia por Despido     171
Incorporar Flexibilidad     181
Flexibilidad por Permutabilidad     183
Aplazamiento para Flexibilidad     195
Estrategias para Suministro Flexible     209
Dirección de Relaciones de Cliente     225
El edificio de una Cultura de Flexibilidad     243
Resistencia para Ventaja Competitiva     267
Avanzando     269
Notas     287
El índice     317

Traducción de:

The Resilient Enterprise: Overcoming Vulnerability for Competitive Advantage

Author: Yossi Sheffi

Interesting textbook: Quest for Absolute Security or Another City

Sistemas de Información de Empresa:un Acercamiento basado en el Modelo

Sistemas de Información de Empresa:un Acercamiento basado en el Modelo

Autor:Cheryl DunnAuthor:Cheryl Dunn

Sistemas de Información de Empresa:un Modelo Acercamiento Basado, 3e, por Dunn/Cherrington/Hollander presenta un acercamiento basado en el modelo al diseño de sistemas de información de empresa con un énfasis particular en la base de datos por toda la empresa.Esta edición es basada en la idea que una separación entre sistemas de información de la contabilidad y sistemas de información gerencial no debería existir.Creemos que los modelos ayudan a la gente a ver "el cuadro grande" de empresas más claramente y por lo tanto ayudar a diseñar mejores sistemas.Creemos que usted no puede identificar nada lo que tenemos que explicar esto también no tenemos que poder;tampoco podemos identificar algo que tenemos que manejar esto también no tenemos que explicar.En esta edición, mostraremos como una Contabilidad DEGRADADA DE NUEVO bien diseñada del Sistema de Información es el Sistema de Información de Empresa.In this edition, we will show how a well-designed REA-based Accounting Information System is the Enterprise Information System.

Índice de materias:

Ch.1	Una introducción a sistemas de información de empresa integrados	1
Ch.2	Representación y modelos:una introducción a la ontología de empresa REA	19
Ch.3	La ontología de empresa REA:sistema de valor y modelado de cadena de valor	35
Ch.4	El REA enterprsie ontología:modelado de proceso comercial	51
Ch.5	Modelado de nivel de tarea	91
Ch.6	Diseño de base de datos relacional:conversión de modelos REA conceptuales a bases de datos relacionales	121
Ch.7	Recuperación de información de bases de datos relacionales	161
Ch.8	El proceso de negocio de ventas/colección	199
Ch.9	El proceso de negocio de adquisición/pago	259
Ch.10	Integración de vista y compromisos de realización	311
Ch.11	El proceso de negocio de conversión	345
Ch.12	El proceso de negocio de recurso humano	385
Ch.13	El proceso de negocio de financiación	409
Ch.14	Riesgos de sistema de empresa y mandos	431
Ch.15	Sistemas de ERP y comercio electrónico:intra - y modelado de interempresa	475

Traducción de:

Enterprise Information Systems: A Pattern-Based Approach

Author: Cheryl Dunn

New interesting book: The One Minute or The Omega Rx Zone

Cambiar el tamaño a la Organización:Manejando Despidos, Desposeimientos, y Cierres - Maximizando Ganancia Minimizando Dolor

Autor:Kenneth de MeusAuthor:Kenneth de Meus

Presentado por la Sociedad de la Psicología Industrial y Organizativa, este recurso muy necesario ofrece una riqueza de información teórica, mejores prácticas comerciales, y ganancia de técnicas para ejecutivos que deben dirigir sus compañías por los procesos a menudo difíciles de fusiones, adquisiciones, downsizings, y otras transiciones.Escrito por expertos superiores en el campo, Cambiando el tamaño a la Organización es un guía de campaña para aplicar teorías de psicología industriales y organizativas y prácticas a la dirección de estrategias de cambio.Written by top experts in the field, Resizing the Organization is a field guide for applying industrial and organizational psychology theories and practices to the management of change strategies.

Índice de materias:

	Advertencia
	Prefacio
	Los Autores
1	La Realidad de Cambiar el tamaño	1
2	¿Quién Movió Mi Bebida?La Preparación para el Cierre de los Espíritus de Seagram y Negocio de Vino:una Experiencia Personal	39
3	¿Otro Despido?¡Una Realidad De-punto-Com!Mi Historia	58
4	Proceso basado en la Contribución para Continuamente apresto del Derecho una Organización:Experiencias de W.L.Gore & Associates, Inc	68
5	Los Efectos de Cambiar el tamaño Organizativo en la Naturaleza de las Percepciones de Empleado y Contrato Psicológicas de Realización de Contrato	78
6	El Impacto de Reducción del tamaño Corporativa en Realización de Empleado y Capacidad Organizativa	108
7	Consecuencias Financieras de Decisiones de cambio del Empleo en el Comandante U.S.Corporaciones, 1982-2000	131
8	Cambiar el tamaño y el Mercado:la Respuesta de Clientes y Concurso con Reorganización	157
9	El Impacto de Despidos en Familia, Amistad, y Redes de Comunidad	188
10	El movimiento como el Movimiento de Mercados:Planificación para Cambiar el tamaño	220
11	Como Poner en práctica Cambiar el tamaño Organizativo	246
12	Revitalización Después de Cambiar el tamaño	275
13	Los Gastos Escondidos y Ventajas de Actividades Organizativas que Cambian el tamaño	306
14	Adaptabilidad Organizativa:Replanteamiento del Proceso que Cambia el tamaño	347
15	Más rápido, más Rápido, más Barato, más Elegante:Cambiar el tamaño a Organizaciones, Cambiando el tamaño a Empleados	369
	Índice de Nombre	387
	Índice Sustancial	395

Traducción de:

Resizing the Organization: Managing Layoffs, Divestitures, and Closings--Maximizing Gain while Minimizing Pain

Author: Kenneth de Meus

Macroeconomía

Macroeconomía

Autor:Anthony P OBrienAuthor:Anthony P OBrien

¿Dónde es encabezado usted?

 Pase lo que pase su carrera, usted tendrá que entender como las fuerzas económicas afectan usted y su trabajo.

 Hubbard/O'Brien, la Macroeconomía 1/e le da la motivación y los instrumentos para entender aquellas fuerzas.

 Usted está en su camino.

Índice de materias:

	Prefacio	vi
	Reconocimientos	xx
La parte 1	Introducción
El capítulo 1	Economía:Fundaciones y Modelos	2
	Lo que Pasa Cuando Estados Unidos.¿Movimiento de Firmas a China?	2
	Edificio de una Fundación:Economía y Decisiones Individuales	5
	El Problema Económico Que Cada Sociedad Debe Solucionar	7
	La Economía "Variada" Moderna	8
	Modelos Económicos	10
	Microeconomía y Macroeconomía	13
	Una Vista anticipada de Términos Económicos Importantes	14
	Conclusión	15
	Resumen	18
	Términos Claves	18
	Preguntas de Revisión	19
	Problemas y Aplicaciones	19
El capítulo 1 Apéndice	La Utilización de Gráficos y Fórmulas	21
	Gráficos de Una Variable	22
	Gráficos de Dos Variables	23
	Fórmulas	28
El capítulo 2	Compensaciones, Ventaja Relativa, y el Sistema de Mercado	32
	Los gerentes Making Choices en BMW	32
	Fronteras de Posibilidades de Producción y Compensaciones Verdaderas y mundiales	34
	Comercio	40
	El Sistema de Mercado	46
	Conclusión	53
El capítulo 3	Donde Precios Vienen de:la Interacción de Demanda y Suministro	62
	Como Hewlett-Packard Maneja la Demanda de Impresoras	62
	El Lado de Demanda del Mercado	64
	El Lado de Suministro del Mercado	73
	Equilibrio de Mercado:Reunión de Demanda y Suministro	77
	El Efecto de Cambios de Suministro y Demanda sobre Equilibrio	81
	Conclusión	87
El capítulo 4	Eficacia Económica, Ajuste de Precios del Gobierno, e Impuestos	96
	¿Debería el Gobierno Controlar Alquileres de Piso?	96
	Exceso de Consumidor y Exceso de Productor	98
	La Eficacia de Mercados Competitivos	102
	Intervención del Gobierno en el Mercado:Pisos de Precios y Precios tope	104
	El Impacto Económico de Impuestos	112
	Conclusión	117
El capítulo 4 Apéndice	Análisis de Suministro y Demanda Cuantitativo	125
	Demanda y Ecuaciones de Suministro	125
	El Cálculo de Exceso de Productor y Exceso de Consumidor	126
La parte 2	Firmas en las Economías Domésticas e Internacionales
El capítulo 5	Firmas, la Bolsa, y Gobierno Corporativo	130
	Google:de Cuarto de Residencia de estudiantes a Wall Street	130
	Tipos de Firmas	132
	La Estructura de Corporaciones y el Problema de Agente principal	134
	Como Firmas Procuran fondos	136
	La Utilización de Declaraciones Financieras para Evaluar una Corporación	140
	El entendimiento de los Escándalos Comerciales de 2002	143
	Conclusión	145
El capítulo 5 Apéndice	Instrumentos para Analizar la Información Financiera de las Firmas	152
	La Utilización de Valor actual para Tomar Decisiones de Inversión	152
	Yendo más Profundo en Declaraciones Financieras	157
El capítulo 6	Ventaja Relativa y las Ganancias de Comercio Internacional	162
	La Cuota de Azúcar Conduce Estados Unidos.Fabricantes de Caramelo en el Extranjero	162
	Una Descripción de Comercio Internacional	164
	Ventaja Relativa:la Base de Todo el Comercio	167
	Las Ganancias de Comercio	168
	¿Dónde Viene Ventaja Relativa De?	173
	Políticas del Gobierno Que Restringen Comercio	175
	El Argumento sobre Políticas Comerciales y Globalización	182
	Conclusión	187
El capítulo 6 Apéndice	Firmas multinacionales	195
	Firmas multinacionales	195
La parte 3	Fundaciones Macroeconómicas y Crecimiento Duradero
El capítulo 7	PBI:Medición de Producción Total e Ingresos	202
	Aumentos de Alquiler de Espuela de PBI en Freightliner	202
	Producto nacional bruto Mide Producción Total	205
	¿Mide PBI Qué Queremos que Él Mida?	212
	Verdadero PBI contra PBI Nominal	215
	Otras Medidas de Producción Total e Ingresos Totales	219
	Conclusión	221
El capítulo 8	Paro e Inflación	228
	Tratos de Tecnologías Translúcidos con Paro e Inflación	228
	La medición de la Tasa de desempleo y el Precio de Participación de Mano de obra	230
	Tipos de Paro	237
	Explicación de Paro	240
	Medición de Inflación	243
	La Utilización de Índices de Precios para Adaptarse para los Efectos de Inflación	247
	Verdadero contra Tasas de interés Nominales	249
	¿Impone inflación Gastos a la Economía?	251
	Conclusión	253
El capítulo 9	Crecimiento Económico, el Sistema Financiero, y Ciclos Comerciales	260
	Crecimiento y el Ciclo Comercial en el Ford Motor Company	260
	Crecimiento Económico Duradero Es la Llave a Nivel de vida Creciente	262
	El ahorro, Inversión, y el Sistema Financiero	270
	El Ciclo Comercial	278
	Conclusión	285
El capítulo 10	Crecimiento Económico Duradero:Fuentes y Políticas	292
	El Milagro Económico chino	292
	Crecimiento Económico con el Tiempo y Alrededor del Mundo	294
	¿Qué Determina a Qué velocidad Economías Crecen?	298
	Crecimiento Económico de los Estados Unidos	306
	¿Por qué no Es los Ricos Mundiales Enteros?	311
	Políticas de Crecimiento	319
	Conclusión	321
La parte 4	Flucuations corto y dirigido
El capítulo 11	Salida y Gasto a corto plazo	328
	Petardeo de Pronósticos de Demanda en Sistemas Cisco	328
	El Modelo de Gasto Agregado	330
	La determinación del Nivel de Gasto Agregado en la Economía	333
	Representar gráficamente Equilibrio Macroeconómico	344
	Un Ejemplo Numérico de Equilibrio Macroeconómico	350
	El Efecto de Multiplicador	352
	La Curva de Demanda Agregada	359
	Conclusión	360
	El Álgebra de Equilibrio Macroeconómico	368
El capítulo 11 Apéndice	El Álgebra de Equilibrio Macroeconómico	368
El capítulo 12	Demanda Agregada y Conjunto Suministran Análisis	370
	Oruga Se recupera Despacio de la Recesión 2001	370
	Demanda Agregada	372
	Suministro Agregado	378
	Equilibrio Macroeconómico en la Carrera Larga y la Carrera Corta	383
	Una Demanda Agregada Dinámica y Modelo de Suministro Agregado	388
	Conclusión	395
El capítulo 12 Apéndice	Escuelas Macroeconómicas de Pensamiento	403
La parte 5	Política fiscal y monetaria
El capítulo 13	Dinero, Bancos, y el Sistema de Sistema de Reserva Federal	406
	Los Problemas de Dinero de Mcdonald en Argentina	406
	¿Cuál es el Dinero y Por qué Lo necesitamos?	408
	¿Cómo Medimos el Dinero Hoy?	412
	¿Cómo Crean Bancos el Dinero?	415
	El Sistema de Sistema de Reserva Federal	423
	La Teoría de Cantidad del Dinero	427
	Conclusión	431
El capítulo 14	Política monetaria	438
	¿Why Did Homebuilder Toll Brothers, Inc, Prospere Durante la Recesión 2001?	438
	¿Cuál Es Política monetaria?	440
	El Mercado de Dinero y la Opción de Fed de Objetivos	441
	Política monetaria y Actividad Económica	449
	Una Mirada más Cercana al Ajuste de Fed de Objetivos de Política monetaria	460
	¿Es la Independencia del Sistema de Reserva Federal una Idea Buena?	463
	Conclusión	465
El capítulo 15	Política fiscal	472
	Una Bendición para Bloque de H&R	472
	Política fiscal	474
	La Utilización de Política fiscal para Influir en Demanda Agregada	478
	Las Compras del Gobierno y Multiplicadores Fiscales	481
	Los Límites de Política fiscal a Stabalize la Economía	485
	Los Efectos de Política fiscal en la Carrera Larga	496
	Conclusión	501
El capítulo 15 Apéndice	Una Mirada más Cercana al Multiplicador	508
El capítulo 16	Inflación, Paro, y Política de Sistema de Reserva Federal	514
	¿Por qué Se preocupa Remolino Por Política monetaria?	514
	El Descubrimiento de la Compensación Corta y dirigida entre Paro e Inflación	516
	Las Curvas de Phillips Cortas y dirigidas y Duraderas	522
	Expectativas de la Tasa de inflación	526
	Como la Inflación de Luchas Alimentada	530
	Conclusión	537
La parte 6	La Economía Internacional
El capítulo 17	Macroeconomía en una Economía Abierta	544
	Toallas chinas Invaden Japón	544
	La Balanza de pagos:Unión de los Estados Unidos a la Economía Internacional	546
	La Bolsa de divisas y Tipos de cambio	551
	El Sector Internacional y Ahorro Nacional e Inversión	557
	El Efecto de un Déficit de Presupuesto gubernamental en Inversión	560
	Política monetaria y Política fiscal en una Economía Abierta	562
	Conclusión	563
El capítulo 18	El Sistema Financiero Internacional	572
	Empuje de Tipos de cambio Fluctuante Fábricas de cerveza de Molson para Vender a los canadienses	572
	Sistemas de Tipo de cambio	574
	El Sistema de Tipo de cambio Corriente	575
	Mercados de Capital Internacionales	588
	Conclusión	589
El capítulo 18 Apéndice	El Patrón oro y el Sistema de Madera Bretton	596
	El Patrón oro	596
	El Final del Patrón oro	596
	El Sistema de Madera Bretton	597
	El Colapso del Sistema de Madera Bretton	598
	Glosario	1
	Índice de Compañía	1
	Índice Sustancial	3
	Créditos	1

Traducción de:

Macroeconomics

Author: Anthony P OBrien

Interesting book: Healing with the Herbs of Life or Naturally Thin Kids

Dinámica de Precios de Activo, Volatilidad, y Predicción

Dinámica de Precios de Activo, Volatilidad, y Predicción

Autor:Stephen J TaylorAuthor:Stephen J Taylor

Este libro muestra como los precios de mercado corrientes y recientes comunican la información sobre las distribuciones de probabilidad que gobiernan futuros precios.Moviéndose más allá de modelos puramente teóricos, Stephen Taylor aplica métodos apoyados por la investigación empírica de equidad y bolsas de divisas para mostrar como diariamente y precios de activo más frecuentes, y los precios de contratos de opción, puede ser usado para construir y tasar predicciones sobre futuros precios, su volatilidad, y sus distribuciones de probabilidad.

Stephen Taylor proporciona una introducción completa al comportamiento dinámico de precios de activo, que confían en la teoría de finanzas y pruebas estadísticas.Él usa procesos estocásticos para definir modelos matemáticos para la dinámica de precios, pero con menos matemáticas que en textos alternativos.Los temas claves cubiertos incluyen pruebas de paseo arbitrarias, cambiando reglas, modelos de ARCO, modelos de volatilidad estocásticos, datasets de alta frecuencia, y la información que los precios de opción implican sobre volatilidad y distribuciones.

Dinámica de Precios de Activo, Volatilidad, y Predicción son ideales para estudiantes de economía, finanzas, y matemáticas quiénes estudian la econometría financiera, y permitirá a investigadores identificar y aplicar modelos apropiados y métodos.Será igualmente un recurso valioso para analistas cuantitativos, gerentes de fondo, arriesgará a gerentes, e inversionistas que buscan expectativas realistas sobre futuros precios de activo y los riesgos a los cuales ellos son expuestos.

Índice de materias:

1	Introducción	1
2	Precios y vueltas	9
3	Procesos estocásticos:definiciones y ejemplos	23
4	Hechos estilizados para vueltas financieras	51
5	La prueba de proporción del desacuerdo de la hipótesis de paseo arbitraria	99
6	Pruebas adicionales de la hipótesis de paseo arbitraria	121
7	El comercio de reglas y eficacia de mercado	157
8	Una introducción a volatilidad	189
9	Modelos de ARCO:definiciones y ejemplos	197
10	Modelos de ARCO:selección y métodos de probabilidad	235
11	Modelos de volatilidad estocásticos	267
12	Datos de alta frecuencia y modelos	305
13	Tiempo continuo procesos estocásticos	353
14	Fórmulas de fijación de precios de opción	369
15	Pronóstico de volatilidad	397
16	Predicción de densidad a precios de activo	423

Traducción de:

Asset Price Dynamics, Volatility, and Prediction

Author: Stephen J Taylor

New interesting book: Way of the World or For Marx

Calidad Por Diseño:un Acercamiento de Microsistemas Clínico

Autor:Eugene C NelsonAuthor:Eugene C Nelson

La calidad por el Diseño refleja la investigación y aplicó la formación conducida en la Facultad de medicina Dartmouth bajo el mando de Gene Nelson, Paul Batalden, y Marjorie Godfrey.El libro incluye los resultados de investigación de microsistemas clínicos que funcionan del modo alto, estudios del caso ilustrativos que destacan programas clínicos individuales, principios directores que son fácilmente aplicados, e instrumentos, técnicas, y métodos que pueden ser adaptados por prácticas clínicas y equipos clínicos interdisciplinarios.Los autores

Los · describen como desarrollar microsistemas que pueden alcanzar la interpretación máxima por el compromiso activo de equipos interdisciplinarios en aprendizaje y aplicación de ciencia de mejora y medida;

Los · exploran la esencia de mando para Microsistemas clínicos;

Los · muestran lo que el mediados de líderes de nivel puede hacer para permitir la interpretación máxima en las primeras líneas de cuidado;

Los · perfilan el diseño y la modernización de servicios y planeando el cuidado para emparejar necesidades pacientes con servicios ofrecidos;

Los · examinan la cuestión de seguridad;

Los · describen el papel vital de datos en la creación de un ambiente de información rico y útil;

Los · proporcionan un plan de estudios principal que puede construir la capacidad de los microsistemas, proporcionar el cuidado excelente, promover un ambiente de trabajo positivo, y contribuir a la organización más grande.

Índice de materias:

Mesas, Cifras, y Objetos expuestos     xiii
Advertencia   Donald M.Berwick     xix
Prefacio     xxiii
Reconocimientos     xxvii
Introducción     xxxi
Los Redactores     xxxix
Los Donantes     xliii
Casos y Principios     1
Características de Éxito de Microsistemas que funcionan del Modo alto:Aprendizaje de Mejor   Eugene C.Nelson   Paul B.Batalden   Thomas P.Huber   Julie K.Johnson   Marjorie M.Godfrey   Linda A.Headrick   John H.Wasson     3
Estructura Verdadera del Sistema, Sistemas Introducidos, y Necesidad de Transformar Sistemas de Primera línea
El Caso Bladyka
Diseño de Investigación
Resultados
Implicaciones Prácticas
Conclusión
El Desarrollo de Microsistemas que funcionan del Modo alto   Eugene C.Nelson   Paul B.Batalden   Guillermo H.Edwards   Marjorie M.Godfrey   Julie K.Johnson     34
Estudio del caso:una Década de Progreso para un Cuarto de niños de Cuidado Intensivo
Un Modelo de Desarrollo y un Plan de estudios para Catalizar Crecimiento de Microsistema
Conclusión
Conducción de Microsistemas   Paul B.Batalden   Eugene C.Nelson   Julie K.Johnson   Marjorie M.Godfrey   Thomas P.Huber   Linda Kosnik   Kerri Ashling     51
Líder, Mando, Conduciendo
Recapitulación de Métodos
Tres Procesos Fundamentales de Conducción:Lo que Miembros de Equipo de Microsistema Clínicos Observan y Relatan
Discusión
Conclusión
La Conducción de Macrosistemas y Mesosystems para Interpretación de Pico de Microsistema   Paul B.Batalden   Eugene C.Nelson   Paul B.Gardent   Marjorie M.Godfrey     69
Estudio del caso:una Historia Verdadera, con Nombres cambiados para Proteger al Inocente
Marcos de Mando:algunos Mejores Acercamientos
La Conducción de Sistemas de Salud Grandes a Alcanzar su punto máximo Pensamiento de Microsistema de Utilización de Interpretación
Conclusión
El Desarrollo de Profesionales e Improving Worklife   Thomas P.Huber   Marjorie M.Godfrey   Eugene C.Nelson   Julie K.Johnson   Christine Campbell   Paul B.Batalden     106
Estudio del caso:Desarrollo del personal en Massachusetts Socios de Centro de la cuidad de Hospital Generales
Conclusión
La Planificación de Servicios centrados por el Paciente   Marjorie M.Godfrey   Eugene C.Nelson   John H.Wasson   Julie K.Johnson   Paul B.Batalden     124
La Planificación de Servicios centrados por el Paciente y 5 P
Estudio del caso:Planificación de Servicios para Subpoblaciones de Pacientes para Proveer Mejor Siente cariño por Pacientes Individuales
Un Viaje del Desarrollo:Principio a Tasar, Entienda, y Mejore un Microsistema Clínico
Análisis y Mejora de Procesos
Un Grupo en Cirugía Plástica
Conclusión
La Planificación de Cuidado centrado por el Paciente   John H.Wasson   Marjorie M.Godfrey   Eugene C.Nelson   Julie K.Johnson   Paul B.Batalden     148
Planificación de Cuidado Bien:Microsistemas Clínicos Ejemplares
La Planificación de Cuidado en Cualquier Microsistema
Un Ejemplo de Tecnología baja para Servicios Ambulatorios:Señales de vida de Cuidado
Conclusión
El Mejoramiento de Seguridad Paciente   Julie K.Johnson   Paul Barach   Joseph P.Cravero   George T.Blike   Marjorie M.Godfrey   Paul B.Batalden   Eugene C.Nelson     165
Guión de Seguridad de Paciente de Microsistema
Estudio del caso:Dartmouth-Hitchcock PainFree Programa
Conclusión
La creación de un Ambiente de Información Rico   Eugene C.Nelson   Paul B.Batalden   Karen Homa   Marjorie M.Godfrey   Christine Campbell   Linda A.Headrick   Thomas P.Huber   Julie K.Johnson   John H.Wasson     178
Cuidado de Especialidad:Centro de Espina de Dartmouth-Hitchcock
Pase por alto Departamento de Emergencia de Hospital
Unidad de cuidados intensivos de Trauma de Choque de Asistencia médica de Intermontaña
Puntas y Principios para Criar un Ambiente de Información Rico
Discusión
Conclusión
La activación de la Organización y el Plan de estudios de Mejora de Microsistema Dartmouth     197
Descripción de Camino Adelante e Introducción para Separarse Dos     199
Recapitulación de Parte Un y Descripción de Parte Dos
Usando Verdaderos Estudios del caso y Aplicaciones Prácticas de Pensamiento de Microsistema, Métodos, e Instrumentos
El funcionamiento a Todos los Niveles de un Sistema de Salud
La concentración en el Nivel de Microsistema
Preguntas de Revisión
Pretrabajo
Introducción a Microsistema Pensando     230
¿Cuál Es un Sistema en Asistencia médica?
¿Cómo Evolucionó Conocimiento de Microsistema Clínico?
¿Cuál Es un Microsistema Clínico?
¿Dónde Caben Microsistemas Clínicos en el Sistema de Entrega de Asistencia médica?
¿A Qué Parece un Microsistema Clínico?
¿Por qué Se concentran en el Microsistema Clínico?
¿Cómo Conectan Microsistemas Clínicos con Cruce de la Sima de Calidad?
¿Cuáles Eran las Conclusiones de la Investigación de Microsistema Clínica Dartmouth?
¿A Qué Parece el Viaje del Desarrollo de un Microsistema?
Conclusión
Estudios del caso
Preguntas de Revisión
Entre Trabajo de Sesiones
Habilidades de Reunión Eficaces I     243
¿Cuál Es una Reunión Productiva y Eficaz?
¿Por qué Habilidades de Reunión de Uso y Papeles?
¿Cuáles Son Papeles de Reunión Eficaces?
¿Cuáles Son las Fases de una Reunión Eficaz?
¿Qué Procesos son Evidentes en una Reunión Eficaz?
¿Qué Encuentra el de Siete pasos Proceso?
¿A Qué Parece una Plantilla de Orden del día que se Encuentra?
¿Cuáles Son las Directrices para Reuniones?
¿Cuáles Son Algunas Puntas para Empezar con Reuniones Productivas?
¿Cómo Guarda Usted un Ritmo de Mejora?
Estudios del caso
Preguntas de Revisión
Entre Trabajo de Sesiones
La Evaluación de Su Microsistema     con los 258 de 5 P     
¿Cómo Conduce un Interdisciplinario Equipos de Mejora Comienzan a Tasar y Mejorar un Microsistema Clínico?
¿A Qué Parece el Marco de 5 P?
¿Qué Recursos están Disponibles para Dirigir la Evaluación de 5 P?
¿Qué es un Camino Provechoso Presentar Su Equipo en el Proceso de Evaluación?
¿Cuál Es 5 P?
¿Qué debería Usted Hacer con las Conclusiones de Evaluación?
Estudios del caso
Preguntas de Revisión
Entre Trabajo de Sesiones
El Modelo para Mejora:PDSA [leftrightarrow] SDSA     271
¿Cuál Es el Modelo para Mejora?
¿Por qué Uso el Modelo para Mejora?
¿Cómo Cabe el Modelo en el Proceso de Mejora?
¿Cuál Es la Parte PDSA del Modelo?
¿Cuáles Son las Ventajas de Usar PDSA?
¿Qué Está Implicado en Cada uno de los Cuatro Pasos de Plan, Estudian, y Acto?
¿Cuál Es el Ciclo SDSA?
¿Qué Está Implicado en Cada uno de los Cuatro Pasos de Estandarizan, Haga, Estudie, y Acto?
¿Qué Instrumentos Pueden Asistir a Su Ciclo PDSA [leftrightarrow] SDSA Realización?
¿Cuáles Son Algunas Puntas para Usar el PDSA [leftrightarrow] SDSA Método?
Estudios del caso
Preguntas de Revisión
Entre Trabajo de Sesiones
La Selección de Temas para Mejora     284
¿Cuál Es un Tema para Mejora?
¿Por qué Uso un Tema?
¿Cuáles Son las Consideraciones de Selección de Tema?
¿Qué Proceso puede Usted Usar para Generar Ideas de Tema y Seleccionar un Primer Tema?
¿Cuáles Son los Siguientes Pasos?
Estudios del caso
Preguntas de Revisión
Entre Trabajo de Sesiones
Mejora Objetivo Global     291
¿Cuál Es un Objetivo Global?
¿Por qué Uso un Objetivo Global?
¿Cómo Escribe Usted un Objetivo Global?
¿Cuáles Son los Siguientes Pasos?
Estudios del caso
Preguntas de Revisión
Entre Trabajo de Sesiones
Proceso que Traza un mapa     296
¿Cuál Es Correlación de Proceso?
¿Por qué Correlación de Proceso de Uso?
¿Cuáles Son los Símbolos de Organigrama Comúnmente Usados?
¿A Qué Parece un Organigrama de Alto nivel?
¿A Qué Parece un Organigrama Detallado?
¿Cuáles Son Algunas Puntas para Crear un Organigrama?
¿A Qué Parece un Organigrama de Despliegue?
¿Cuáles Son Algunas Puntas para Crear un Organigrama de Despliegue?
Estudios del caso
Preguntas de Revisión
Entre Trabajo de Sesiones
Objetivo Específico     308
¿Cuál Es un Objetivo Específico?
¿Por qué Uso un Objetivo Específico?
¿Dónde Vienen Objetivos Específicos De?
¿Dónde Apunta el Específico Adecuado en el Proceso de Mejora Total?
¿Cómo Escribe Usted un Objetivo Específico?
¿Cuáles Son los Siguientes Pasos?
Estudios del caso
Preguntas de Revisión
Entre Trabajo de Sesiones
Causa y Diagramas de Efecto     313
¿Cuál Es un Diagrama de Efecto y Causa?
¿Por qué Uso un Diagrama de Espina?
¿Cuál Es la Estructura de un Diagrama de Espina?
¿A Qué Parece una Espina Completada?
¿Cuáles Son Algunas Puntas para Crear un Diagrama de Espina?
Estudios del caso
Preguntas de Revisión
Entre Trabajo de Sesiones
Habilidades de Reunión Eficaces II:Reunión creativa y Multivotación     321
¿Qué Pone en común?
¿Cuáles Son las Ventajas de Reunión creativa?
¿Cuáles Son Algunos Tipos Diferentes de Reunión creativa?
¿Cuáles Son Algunas Puntas para Conducir Reunión creativa?
¿Qué Multivota?
¿Siempre Multivotan equipos Después de una Sesión de Reunión creativa?
¿Cómo Multivota Usted?
¿Qué Hace una Sesión de Reunión creativa con un Resultado Multivotador Parecen?
Estudios del caso
Preguntas de Revisión
Entre Trabajo de Sesiones
Conceptos de Cambio     331
¿Cuál Es un Concepto de Cambio?
¿Por qué Conceptos de Cambio de Uso?
¿Cómo puede Usted Usar Conceptos de Cambio en un Proceso?
¿Cuáles Son los Siguientes Pasos?
Estudios del caso
Preguntas de Revisión
Entre Trabajo de Sesiones
Medida y Escucha     339
¿Cuáles Son Medidas, Qué Hace Medidas Bien, y Como Están relacionados Ellos con Objetivos?
¿Cuál Es una Carta de Carrera?
¿Qué son las Ventajas de Utilización una Carta de Carrera?
¿Cómo Realmente Dirigen Cartas Adecuadas en el Proceso de Mejora Total?
¿Qué Realmente Corre Cartas Le dicen Sobre Su Nivel de Interpretación y Variación?
¿Cuál Es Variación de Causa común y Causa Especial?
¿Cómo Hace Usted una Carta de Carrera?
¿Cómo Interpreta Usted Resultados de Carta Dirigidos?
¿Cuál Es una Carta de Control?
¿Cuál Es la Teoría Detrás de Cartas de Control?
¿Qué son las Ventajas de Utilización una Carta de Control en Vez de una Carta de Carrera?
¿Cuáles Son las Clases Diferentes de Cartas de Control?
¿Cuál Es una Carta de Control de XmR?
¿Cómo Interpreta Usted Resultados de Carta de Control?
¿Cuándo Calcula de nuevo Usted Valores de Carta de Control?
¿Qué Es Algunas Puntas para Usar Cartas Dirigidas y Controla Cartas?
Estudios del caso
Preguntas de Revisión
Entre Trabajo de Sesiones
Proyectos de Acción y Cartas Gantt     362
¿Cuál Es un Plan de Acción?
¿Cuál Es una Carta Gantt?
¿Por qué Proyectos de Acción de Uso y Cartas Gantt?
¿Cómo Escribe Usted un Plan de Acción?
¿Cómo Crea Usted una Carta Gantt?
¿Cuáles Son los Siguientes Pasos?
Estudios del caso
Preguntas de Revisión
Entre Trabajo de Sesiones
Lleve a cabo en Mejora:Dibujos, Paredes de Datos, y Playbooks     369
¿Cuál Es la Importancia de Llevan a cabo?
¿Qué puede Usted Hacer para Llevar a cabo?
¿Cuál Es el Fundamentals de Mejora?
¿Cuál Es una Pared de Datos?
¿Cuál Es un Playbook?
¿Cómo está Usado el Playbook?
¿Cómo Crea Usted un Playbook?
¿Cómo Mantiene Usted Su Playbook?
¿Cuáles Son unos Dibujos?
¿Cómo Hace Usted unos Dibujos?
Discusión
Estudios del caso
Preguntas de Revisión
Entre Trabajo de Sesiones
Conclusión:Siguiendo el Camino a Excelencia     380
Mirar hacia atrás
El Aspecto Adelante y una Invitación:Hágalo Personal y Hágalo Pasar
Cuaderno de ejercicios de Cuidado Primario     385
El Índice     433 de Nombre     
El Índice     437 Sustancial     

Traducción de:

Quality By Design: A Clinical Microsystems Approach

Author: Eugene C Nelson