La Empresa Resistente:Vencimiento de Vulnerabilidad para Ventaja Competitiva
Autor:Yossi SheffiAuthor:Yossi Sheffi
Ganador de Premio de Oro para Negocio y Economía en el Libro de Revista de Advertencia 2005 de los Premios de Año
¿Qué pasa cuándo el fuego golpea la planta de fabricación del único proveedor para la válvula de presión de freno usada en cada Toyota?¿Cuándo un huracán cierra la producción en una planta Unilever?¿Cuándo el Valle pequeño y los fabricantes de viruta de Manzana en Taiwán toman semanas para reponerse de un terremoto?Cuando los Estados Unidos.¿Los puertos pacíficos son cerrados durante la prisa de Navidad?¿Cuándo los terroristas golpean?En la Empresa Resistente, Yossi Sheffi muestra que las fortunas de las compañías ante tales choques comerciales dependen más de opciones hechas antes de la interrupción que ellos hacen en acciones tomadas en medio de ello - y aquellas firmas de ventajas de resistencia cada día, desastre o ningún desastre.Él muestra como las compañías pueden incorporar la flexibilidad en todas partes de sus cadenas de suministro, basadas en principios de diseño probados y la cultura correcta - equilibrio de seguridad, despido, y ganancias a corto plazo.Y él muestra como las inversiones en resistencia y flexibilidad no sólo reducen el riesgo, pero crean una ventaja competitiva en el mercado cada vez más volátil.
Sheffi describe el modo que las compañías pueden aumentar la seguridad - reducir la probabilidad de una interrupción - con defensa acodada, el rastreo y análisis "de cerca señoritas", descubrimiento rápido, y cerrar la colaboración con agencias del gobierno, cambiando a compañeros, y hasta competidores.Pero el foco del libro está en la resistencia - la capacidad de saltar atrás de interrupciones y desastres - incorporando el despido y la flexibilidad.Por ejemplo, la estandarización, el diseño modular, y las relaciones de colaboración con proveedores (y otros accionistas) pueden ayudar a crear supplychain robusto.Y una cultura corporativa de la flexibilidad - con fabricación de decisión distribuida y comunicaciones a todos los niveles - puede crear una empresa resistente.
Sheffi proporciona instrumentos a compañías para reducir la vulnerabilidad de la cadena de suministro en la cual ellos viven.Y a lo largo del camino él conta las historias de docenas de empresas, grandes y pequeñas, incluso Toyota, Nokia, General Motors, Zara, Vehículo todo terreno de Tierra, Chiquita, Aisin Seiki, Líneas aéreas Sudoeste, UPS, Johnson y Johnson, Intel, Amazon.com, los Estados Unidos.Marina, y otros, desde más allá del globo.Sus éxitos, fracasos, preparaciones, y métodos proporcionan un juego rico de lecciones en preparación para e interrupciones gerentes.
Material adicional disponible en TheResilientEnterprise.comAdditional material available at TheResilientEnterprise.com
Índice de materias:
Prefacio a la Edición de Edición en rústica viiPrefacio ix
Reconocimientos xi
Cuando Cosas Se equivocan:Interrupciones y Vulnerabilidad 1
Lecciones Grandes de Pequeñas Interrupciones 3
Entendimiento de Vulnerabilidad 17
La Anticipación de Interrupciones y Tasando Su Probabilidad 35
Efectos de Interrupciones 57
Cartilla de Dirección-A de Cadena de Suministro 75
Gestión del sistema de suministros Básica 77
Cadenas de Suministro sensibles por la Demanda 93
Reducir Vulnerabilidad 113
Reducir la Probabilidad de Interrupciones Intencionales 115
Colaboración para Seguridad 137
Descubrimiento de Interrupciones 155
Resistencia por Despido 171
Incorporar Flexibilidad 181
Flexibilidad por Permutabilidad 183
Aplazamiento para Flexibilidad 195
Estrategias para Suministro Flexible 209
Dirección de Relaciones de Cliente 225
El edificio de una Cultura de Flexibilidad 243
Resistencia para Ventaja Competitiva 267
Avanzando 269
Notas 287
El índice 317
Traducción de:
The Resilient Enterprise: Overcoming Vulnerability for Competitive Advantage
Author: Yossi Sheffi
Interesting textbook: Quest for Absolute Security or Another City
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